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       展廳設(shè)計的操作步驟是企業(yè)展廳設(shè)計和裝飾的重要規(guī)劃，但許多企業(yè)管理者可能不掌握企業(yè)展廳設(shè)計和裝飾的操作模式。今天，新時空將講解企業(yè)展廳設(shè)計的運營流程

       一、提前準備

       在制定展廳設(shè)計方案之前，公司展廳的設(shè)計必須掌握展廳的總結(jié)構(gòu)面積，準確測量實際規(guī)格，并提供專業(yè)的企業(yè)展廳設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計師繪制的詳細平面圖文件。關(guān)鍵是掌握具體有效的合理布局和裝修設(shè)計成本，大致了解如何裝修公司的展廳設(shè)計。

       二、提前準備資產(chǎn)

       一般來說，裝修費用應(yīng)該是房價的10%到20%。

       三、原材料成本預(yù)算及分配

       企業(yè)展廳的設(shè)計和裝飾應(yīng)以追求良好的使用和舒適為導(dǎo)向。展區(qū)原材料成本有效配置為45%，辦公面積為35%，出行和宣傳費用20%。

       四、提前準備工期

       以中小企業(yè)展廳設(shè)計為例，平均施工時間約為30天。如果考慮到其他因素，如方案設(shè)計的變化，也可以持續(xù)45天。

       五、提前準備專業(yè)知識

       在設(shè)計企業(yè)展廳之前，要做好專業(yè)知識儲備。

       六、銷售市場調(diào)查報告

       企業(yè)展廳設(shè)計是社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的主題教育活動。價格是企業(yè)展廳設(shè)計的關(guān)鍵要素。在設(shè)計研究方案和項目建設(shè)價格管理水平方面，還必須基本掌握企業(yè)展廳的設(shè)計，確保裝飾操作系統(tǒng)能夠有效地確保中國企業(yè)展廳的設(shè)計能夠輕松滿足我們的需求。要全面掌握一些企業(yè)展廳的設(shè)計，必須到專業(yè)的技術(shù)人員服務(wù)機構(gòu)、企業(yè)或組織學(xué)生掌握，如裝飾設(shè)計研究會、裝飾公司等。